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目標(biāo)不調(diào) 任務(wù)不減 以“五個(gè)抓”凝聚奮進(jìn)力量 ——四川安裝召開(kāi)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
專欄:公司新聞(左)
發(fā)布日期:2023-07-21
閱讀量:3062
作者:四川安裝

(通訊員  任東峰)7月21日,四川安裝召開(kāi)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。華西集團(tuán)副總經(jīng)理張少鹿參加會(huì)議并講話。

會(huì)議通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告顯示,受經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)影響,公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況與預(yù)期還存在一定差距。

張少鹿充分肯定了四川安裝的品牌影響力。作為華西非常重要的一面旗幟,四川安裝參與建設(shè)了一批亞洲之最、世界之最的國(guó)之重器和高新科技工程,鍛造了一批核心專業(yè)人才,形成了較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。張少鹿勉勵(lì)四川安裝,要緊跟華西集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型思路,做到居安思危、行穩(wěn)致遠(yuǎn),為響當(dāng)當(dāng)、硬邦邦的四川安裝品牌尋求更寬廣、光明的道路,為華西集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。張少鹿就下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是量入為出,審慎投資,管控資產(chǎn)負(fù)債表,保持流通性適度寬松。二是強(qiáng)化債權(quán),尤其是要做好“兩金”管理盤(pán)活存量資產(chǎn),確?,F(xiàn)金流健康暢通。三是積極開(kāi)拓資金融資渠道,用好用活各類融資手段,持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐進(jìn)“五個(gè)抓”為四川安裝全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不調(diào)、任務(wù)不減定下總基調(diào)。徐進(jìn)講到,一是抓思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)華西集團(tuán)7月12日-14日黨委(擴(kuò)大)會(huì)精神,樹(shù)“居安思危、如履薄冰”的思想發(fā)揚(yáng)“150大會(huì)戰(zhàn)奮斗精神,勇毅前行。二是抓市場(chǎng)。當(dāng)前建筑行業(yè)正處于去產(chǎn)能周期,要堅(jiān)持市場(chǎng)“火車頭”地位,接好任務(wù)、做好管理。要立足專業(yè)、緊跟行業(yè)、錨定企業(yè),發(fā)揮自身傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),回歸工業(yè)建筑領(lǐng)域。三是抓組織重塑三級(jí)管理定位,讓本部機(jī)關(guān)、分(子)公司和項(xiàng)目部發(fā)揮各自應(yīng)有的職能,達(dá)成技術(shù)集中、管理集中和資源集約,為公司升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)精益建造、數(shù)字化施工和進(jìn)入建筑工業(yè)化新階段打造相匹配的技術(shù)管理和人才支撐。四是抓品牌。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多的是品牌競(jìng)爭(zhēng),必須抓品牌建設(shè)。我們要強(qiáng)化品牌意識(shí),像保護(hù)自己的眼睛一樣護(hù)好企業(yè)品牌。五是抓文化。一方面要通過(guò)文化宣傳讓所有職工凝心聚力,思想統(tǒng)一。同時(shí)講好華西和四川安裝故事,為品牌助力。另一方面,文化的核心是考核和用人機(jī)制,組織考核要以降本增效為目標(biāo),用好績(jī)效、薪酬、職級(jí)晉升三個(gè)考核體系,營(yíng)造“全員文化治企”濃厚氛圍。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫東華就公司上半年工作開(kāi)展情況和下半年重點(diǎn)工作部署做了發(fā)言。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。二是要進(jìn)一步聚焦?fàn)I銷目標(biāo),強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓。三是要進(jìn)一步提升大商務(wù)思維,強(qiáng)化精益管理。四是要進(jìn)一步鍛造核心能力,強(qiáng)化量質(zhì)并舉。五是要進(jìn)一步健全監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度執(zhí)行和虧損治理。孫東華表示,四川安裝將緊跟集團(tuán)“1333”轉(zhuǎn)型思路,用好“韌勁、狠勁、巧勁”,為全年既定目標(biāo)持續(xù)奮戰(zhàn),助力華西集團(tuán)順利邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)作公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,本部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)就上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃作了發(fā)言。相關(guān)項(xiàng)目部就項(xiàng)目策劃的制定及實(shí)施等方面作了分享。

會(huì)議還宣貫了華西集團(tuán)審計(jì)工作會(huì)精神。

股份公司財(cái)稅管理中心副總監(jiān)李海燕,公司在家領(lǐng)導(dǎo)、外部董事二級(jí)專務(wù),本部機(jī)關(guān)各部門(mén)(中心)負(fù)責(zé)人各單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

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