競爭性談判文件
邀請(qǐng)函

采購人：四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司

    2023年4月17日

競爭性談判邀請(qǐng)函

四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司根據(jù)經(jīng)營管理需要，按照公開、公平、公正、擇優(yōu)原則公開選聘服務(wù)機(jī)構(gòu)開展人力資源管理咨詢服務(wù)等。歡迎符合要求的單位參加本項(xiàng)目的報(bào)價(jià)和競爭性談判。

一、采購人

四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司（以下簡稱：四川安裝）

二、項(xiàng)目名稱

四川安裝人力資源管理體系優(yōu)化咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

三、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目內(nèi)容為人力資源管理體系優(yōu)化項(xiàng)目。具體如下：四川安裝和所屬分（子）公司、項(xiàng)目部的職級(jí)晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系的設(shè)計(jì)和相關(guān)人力資源管理配套制度的建立、完善，相應(yīng)成果的輔導(dǎo)落地等。

四、項(xiàng)目內(nèi)容

根據(jù)四川安裝從事行業(yè)、經(jīng)營范圍和特點(diǎn)，進(jìn)行公司、所屬分（子）公司及項(xiàng)目部的職級(jí)晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設(shè)等。項(xiàng)目主要內(nèi)容如下（包括，但不限于）：

1、開展四川安裝人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研，形成涵蓋人力資源管理六大模塊內(nèi)容的調(diào)研報(bào)告。報(bào)告詳實(shí)、客觀，符合四川安裝實(shí)際；存在的問題梳理全面、精準(zhǔn)；企業(yè)人力資源存在的優(yōu)勢、劣勢及改革、改良方向、思路分析研判較為科學(xué)、恰當(dāng)。

2．建立完善公司和所屬分（子）公司、項(xiàng)目部的職級(jí)晉升體系

（1）分析四川安裝現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、公司分（子）公司兩級(jí)機(jī)關(guān)部門職能劃分及崗位設(shè)置情況，提出局部調(diào)整建議；

（2）針對(duì)不同崗位制定崗位職責(zé)說明書，明確其崗位主要職責(zé)，任職資格等重點(diǎn)內(nèi)容；

（3）根據(jù)實(shí)際，提出崗位類別序列、職級(jí)層級(jí)建議；

（4）根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估情況，建立公司、分（子）公司兩級(jí)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部縱向、橫向貫通的職級(jí)晉升通道；

（5）建立符合四川安裝實(shí)際并與行業(yè)先進(jìn)水平接軌、對(duì)標(biāo)的職級(jí)晉升體系方案；

（6）配套建立以上方案對(duì)應(yīng)的管理制度；

（7）職級(jí)套改；

（8）跟進(jìn)服務(wù)，宣導(dǎo)培訓(xùn)、輔導(dǎo)實(shí)施與跟蹤支持等。

3．公司績效管理體系建設(shè)

（1）建立完整清晰的公司、兩級(jí)機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部及員工績效指標(biāo)庫，形成完備的績效指標(biāo)體系；

（2）進(jìn)行績效管理體系框架設(shè)計(jì)，建立績效計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)、績效溝通及指導(dǎo)、績效評(píng)價(jià)及運(yùn)用等績效運(yùn)營管理機(jī)制；

（3）建立符合四川安裝實(shí)際并與行業(yè)先進(jìn)水平接軌、對(duì)標(biāo)的績效管理體系方案；

（4）配套建立以上方案對(duì)應(yīng)的管理制度；

（5）模擬試點(diǎn)測試

（6）跟進(jìn)服務(wù)，宣導(dǎo)培訓(xùn)、輔導(dǎo)實(shí)施與跟蹤支持等。

4．建立公司、分（子）公司兩級(jí)機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部薪酬管理體系

（1）開展企業(yè)內(nèi)外部薪酬調(diào)研，提供同行業(yè)相關(guān)企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)分析；

（2）提出薪酬策略建議，設(shè)計(jì)薪酬框架；

（3）建立符合四川安裝實(shí)際并與行業(yè)先進(jìn)水平接軌的薪酬管理體系方案；

（4）配套建立以上方案對(duì)應(yīng)的管理制度；

（5）薪酬套改測試、完善。

（6）跟進(jìn)服務(wù)，宣導(dǎo)培訓(xùn)、輔導(dǎo)實(shí)施與跟蹤支持等。

5.2023年6月25日前，須提交可供采購人進(jìn)行實(shí)施測試的職級(jí)晉升體系、薪酬管理體系、績效管理體系方案及相關(guān)制度。

五、采購方式及最高限價(jià)

本次采購采用競爭性談判的方式。

本次評(píng)審辦法是綜合評(píng)審法，采購最高限價(jià)   100  萬元（大寫：壹佰萬元整）。

六、供應(yīng)商資格要求

申請(qǐng)參加的管理咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)符合以下條件：

（一）在中華人民共和國注冊(cè)，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人（需提供營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件）；    

（二）專業(yè)從事人力資源管理的咨詢機(jī)構(gòu)，營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中須包含企業(yè)管理咨詢或管理咨詢等相同（或類似）咨詢服務(wù)類別。；

（三）近三年提供的管理咨詢服務(wù)未因重大執(zhí)業(yè)質(zhì)量等問題受到省國資委通報(bào)，且在四川華西集團(tuán)范圍內(nèi)沒有不良執(zhí)業(yè)記錄；

（四）遵守四川華西集團(tuán)和四川安裝管理辦法及管理要求；

（五）本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

七、競爭性談判文件獲取方式

(一) 邀請(qǐng)函在四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司官網(wǎng)（http://sechuangxian.cn）公告；

(二）競爭性談判文件直接聯(lián)系  黃海（18681356072）或汪城（18702879830）獲取；

(三）獲取時(shí)間: 2023年04月 17 日 18：00時(shí)至2023年  4 月  24 日17:00時(shí)。

八、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及地點(diǎn)

（一）響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間為: 2023年04月 25 日10：00時(shí)；

（二）談判時(shí)間：另行通知。

九、其他事項(xiàng)

1、本項(xiàng)目報(bào)價(jià)為總價(jià)包干，包括項(xiàng)目咨詢費(fèi)用、項(xiàng)目稅費(fèi)、項(xiàng)目相關(guān)差旅費(fèi)用、食宿費(fèi)用、資料費(fèi)用等。報(bào)價(jià)時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┓猪?xiàng)報(bào)價(jià)。

2、若供應(yīng)商對(duì)公告及競爭性談判文件有疑問，請(qǐng)聯(lián)系  黃海（18681356072）、汪城（18702879830），并于2023年4月  20 日17：00時(shí)前提交書面疑問到郵箱 275354245@qq.com  。